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![Financement et fonctionnement du monde associatif : la marchandisation et ses conséquences [Dossier]](./styles/chmazurelle/images/no_image.jpg)
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Financement et fonctionnement du monde associatif : la marchandisation et ses conséquences [Dossier]
COTTIN MARX Simon, Aut. ; HAMIDI Camille, Aut. ; TENTRA Arnaud, Aut. ; ARTIS Amélie, Aut. ; LE ROY Anne, Aut. ; BERTRON Anaïs, Aut. ; MOUTARD MARTIN Paul, Aut. ; LANGLET Marianne, Aut. ; DUPONT Marc, Aut. ; BORELLO Jean-Marc, Aut. ; CHEVALIER Lucie, Aut. ; COLLECTIFPRESCAPP, Aut. ; AUBRY Agnès, Aut. ; BEUROIS Tom, Aut. ; PELLEGRIN Céline, Aut. ; DERAM Jennifer, Aut. ; LEFEBVRE Marie, Aut. ; COLLECTIF, Aut. |Dans une perspective historique et multiscalaire, ce numéro de la RFAS s’inscrit dans l’analyse des rapports entre associations et pouvoirs publics (Cottin-Marx et al., 2017 ; Hamidi, Trenta, 2020) et vise à interroger la « marchandisation publi[...]Article
BERTHIER C, Aut. |Au regard des ressources humaines (RH) hospitalières, l'année 2021 a marqué un tournant dans les modes de gestion et l’avènement de nouvelles pratiques de management. C’était en tout cas l’ambition de la loi du 6 août 2019, dite 'de transformati[...]Article
DREXLER Armelle, Aut. |Annoncée en septembre 2018 dans le cadre de « Ma santé 2022 : un engagement collectif », « la réforme des conditions de recours à l’emploi contractuel dans le cadre d’un contrat unique » a mis du temps à se concrétiser, au regard notamment de la[...]Article
MANGEONJEAN Francis, Aut. |Dans son article 69, la loi de modernisation de notre système de santé du 26 janvier 2016 et son décret d’application du 27 juillet 2017 posent les bases d’une politique de santé mentale territorialisée et centrée sur l’accès de tous à des parco[...]Article
POMMIER Sébastien, Aut. |Dans EMPAN (112, 2018)Toute orientation politique s'accompagne d'outils techniques adaptés dont la construction se veut généralement la plus consensuelle possible. La démarche dite 'Réponse accompagnée pour tous' et sa traduction technique reposant notamment sur les [...]Article
JAFFRE Didier, Aut. |Dans notre modèle théorique de 2002, notre Agence régionale de santé (ARS) était chargée de répartir l’enveloppe régionale allouée à la santé entre les différents professionnels de santé. Il lui revient de définir les modalités de répartition de[...]Article
DOMIN Jean Paul, Aut. |Si la nouvelle gouvernance hospitalière doit permettre aux différents acteurs de participer aux prises de décisions, qu’en est-il réellement ? À quel niveau se situe le pouvoir décisionnaire ? L’hôpital est-il vraiment indépendant du gouvernemen[...]Article
LACHENAYE LLANAS Chantal, Aut. ; DALLAY Dominique, Aut. |La dynamique de projets est une constante et une ardente nécessité au sein de l'établissement bordelais. La structuration du CHU en pôles a constitué un levier complémentaire à l'émergence des projets ainsi qu'au pilotage de leur mise en oeuvre.[...]Article
ZEGHNI Sylvain, Aut. |Depuis une vingtaine d'années l'hôpital connaît une introduction progressive de nouveaux critères et de nouvelles méthodes de gestion par le biais de réformes impulsées d'en haut. Le management pénètre progressivement tous les aspects de la vie [...]Article
COLLECTIF, Aut. |Pour traiter la question du management de groupe hospitalier à partir d'une situation de direction commune d'établissement, les auteurs présentent ici la démarche de contractualisation commune, vecteur privilégié pour faire évoluer les pratiques[...]Article
JAFFRE Didier, Aut. |Les ARS fêteront bientôt leur troisième anniversaire. Au moment de leur création, beaucoup ont craint, notamment les représentants du secteur hospitalier, que les relations avec cette nouvelle agence seraient plus difficiles et distantes, en rai[...]Article
BASTARD Benoit, Aut. |Dans DIALOGUE (200, 2013)Alors que la régulation négociée des interactions sociales est devenue un enjeu dans la société entière, la véritable extension de la contractualisation des relations interroge. Ne fait-elle pas l'impasse sur la permanence de déterminations soci[...]Article
JAFFRE Didier, Aut. |L'un des principaux enjeux liés à la création des ARS consistait à accompagner le décloisonnement des secteurs sanitaires et médico-sociaux afin de favoriser la logique de parcours de vie et de santé des citoyens. Pourtant, deux ans et demi aprè[...]Article
GLARDON Pierre-Hugues, Aut. ; NEIRINCK Anne-Sophie, Aut. ; LAMBERT Delphine, Aut. ; BOUGEARD Floriane, Aut. ; VAAST Helene, Aut. ; THEIS Didier, Aut. ; DELABY Sandrine, Aut. ; COUDRIER Christiane, Aut. ; POTEL Gilles, Aut. ; JASPARD Hubert, Aut. ; BIAIS Thierry, Aut. ; DELAGE Sandrine, Aut. ; MACKOWIAK Edmond, Aut. ; RACOUSSOT Sylvie, Aut. ; HUDDLESTONE Philippe, Aut. ; TARPIN LYONNET Florence, Aut. ; MONTEL Roselyne, Aut. ; DAUBOS Jean-Marc, Aut. |Article
Partager l'information décisionnelle au sein de l'hôpital est un choix stratégique. Le centre hospitalier Bretagne-Atlantique a entrepris cette démarche en 2008, optant pour un portail décisionnel personnalisable, dédié à l'ensemble des acteurs [...]
