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SANTEPSY > TRAVAIL > GESTION DU PERSONNEL
GESTION DU PERSONNELSynonyme(s)ressources humainesVoir aussi |
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RITTER Nathalie, Aut. |Dans EMPAN (130, 2023)La dynamique des interactions est une composante à part entière de la séance de psychomotricité, tout autant que le tonus et le mouvement. C’est en se souciant de chacun (nous-même, le parent et l’enfant) que l’on peut agir sur elle et permettre[...]![]()
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Une menace majeure pèse sur le champ psy : les psychologues, délestés de la pensée de leur acte, dépossédés de leur créativité, sont prolétarisés, bien au-delà de la question de leur rémunération ou statut, assujettis au pouvoir médical afin de [...]![]()
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BUDET Jean-Michel, Aut. ; COURTOIS Perrine, Aut. ; RICHOU François, Aut. ; DAHMANI Souhayl, Aut. ; DARIEL Odessa, Aut. ; WAELLI Mathias, Aut. ; QUANTIN Claude, Aut. ; LOUBAT Jean-René, Aut. ; ZAWIEJA Philippe, Aut. ; PORTOLAN Nicolas, Aut. ; HAVAS Pauline, Aut. ; CATANAS Marc, Aut. ; RODRIGUES Sandrine, Aut. ; NOYE Sébastien, Aut. ; STREZLEC Ophélie, Aut. ; ALBOUY M, Aut. ; EL OUAZZANI Houria, Aut. ; MIGEOT Virginie, Aut. |![]()
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VINOT Cécile, Aut. |![]()
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RETAILLEAU Brigitte, Aut. |La réorganisation du planning peut parfois être nécessaire. Elle doit être pensée pour le bien-être des résidents et l’équilibre vie professionnelle-vie privée des salariés. Elle doit être partagée avec les salariés et accompagnée à l’aide de fo[...]![]()
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MALET Géraldine, Aut. |En établissement de santé comme à domicile, l’évaluation des besoins du patient porteur d’une plaie, la mise en place d’un protocole adapté à l’état de la plaie, l’aide humaine et les moyens mis à disposition optimisent l’évolution favorable de [...]![]()
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Aucune organisation de travail n’est sans défaut. En établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes, le modèle majoritaire porte sur des journées de dix heures travaillées sur une amplitude de douze heures. Mais cela pèse souvent [...]![]()
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CHOUCRALLAH Ingrid, Aut. ; TRAVERS-LESAGE Corentin, Aut. ; RETAILLEAU Brigitte, Aut. ; VUILLEMIN Alexandra, Aut. ; LATOUR Stéphanie, Aut. |![]()
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DOUGUET Florence, Aut. ; FAURE Nadine, Aut. ; BELOU Hélène, Aut. ; SAUCOURT Guillaume, Aut. ; REVILLOT Jean-Marie, Aut. ; THIBAULT Pascale, Aut. |La fonction pédagogique, quel que soit le secteur d'activité, est portée par le désir de transmettre savoirs, savoir-faire, idéaux du prendre soin. C'est souvent en méconnaître l'exercice, qui met le pédagogue face à une multitude de réalités, q[...]![]()
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SIBE Matthieu, Aut. |Nous définissons le magnet hospital et ses caractéristiques organisationnelles et managériales, exposons ses effets vertueux rapportés par la littérature scientifique, et considérons les conditions de sa transposabilité dans le contexte hospital[...]![]()
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PELTIER Cécile, Aut. ; COUTROT Thomas, Aut. ; PEREZ Coralie, Aut. ; GRENOUIILEAU Olivier, Aut. ; ZAWIEJA Philippe, Aut. ; IRIBARNE Philippe d', Aut. ; GAUDART Corinne, Aut. ; VOLKOFF Serge, Aut. ; NAVARRE Maud, Aut. ; LETOURNEUX Frédérique, Aut. ; BALLET Jérôme, Aut. |![]()
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ENRIQUEZ Eugène, Aut. |Il me semble utile de préciser les conditions d’élaboration de cet article, la première parution et les raisons qui nous amènent à le republier dans ce numéro de ’Connexions’. Ce texte fut tout d’abord un document de travail écrit en 1961 et don[...]![]()
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ROUSSELY Bernadette, Aut. ; JUBIN Patricia, Aut. ; PLANZI Roxane, Aut. ; BRETEL Solenn, Aut. ; GOPELEIN Nathalie, Aut. ; GRANDIN Isabelle, Aut. ; XING Jingyue, Aut. ; PLAULT Marion, Aut. ; MAGNAN Aline, Aut. ; BARREAU Pascal, Aut. ; HAUDEBOURG Véronique, Aut. ; PROBST Anne, Aut. ; ADAM Rémi, Aut. ; BEUGIN-MIALONA Christine, Aut. ; FLEURY Xavier, Aut. ; VOVARD Isabelle, Aut. ; OGOR Cécile, Aut. ; ENOUF Sylvie, Aut. ; REGENT Liliane, Aut. |![]()
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JUBIN Patricia, Aut. ; PLANZI Roxane, Aut. |Dans un contexte de pénurie d’aides-soignants, de baisse d’attractivité, de système de santé en mouvement, la réingénierie de la formation d’aide-soignant s’adapte pour répondre aux besoins de santé d’une démographie vieillissante. Ce renouvelle[...]![]()
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PONS Chrystelle, Aut. |L’hôpital public est à bout de souffle. Il doit innover pour prospérer. Le concept du lean management, considéré comme un moyen de rationaliser l’organisation en se basant sur le « juste à temps » pour limiter le gaspillage et sur l’amélioration[...]