| Titre : | Réussir le dialogue social dans la fonction publique hospitalière |
| Auteurs : | BARBOT Jean-Marie, Aut. ; FAGE-MOREEL Vannessa, Aut. ; VAISSIERE-BONNET Marie-Gabrielle, Aut. |
| Type de document : | Livre |
| Editeur : | Bordeaux : LEH Edition, 2018 |
| Collection : | Décideur santé |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-84874-770-5 |
| Format : | 263 |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | 04 m (ETABLISSEMENT SANITAIRE ET MEDICO-SOCIAL) |
| Mots clés : |
[SANTEPSY] DIALOGUE SOCIAL [SANTEPSY] ETABLISSEMENT DE SANTE [SANTEPSY] FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE [SANTEPSY] ORGANISATION SYNDICALE [SANTEPSY] RELATION PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] REPRESENTATION DU PERSONNEL |
| Mots-clés: | représentant du personnel |
| Résumé : |
Dans la première partie, est rappelé comment le dialogue social s’est développé au gré des différentes réformes qui ont visé à créer un statut pour les fonctionnaires, puis à le réformer, en affirmant le droit syndical et le droit à la participation.
La deuxième partie traite des différentes formes du dialogue social et des moyens matériels et humains mis à la disposition des organisations syndicales. Elle analyse le dispositif des élections professionnelles pour lesquelles les hôpitaux peuvent désormais recourir au vote électronique. La troisième partie aborde la manière dont le dialogue social hospitalier est conduit avec les représentants du personnel au sein des instances dont sont rappelées la composition et les missions. Elle identifie également les différents leviers d’un dialogue de qualité et utile (ex. : agenda social, charte…). Dans la quatrième partie sont présentées les principales problématiques qui nourrissent aujourd’hui le dialogue social dans les hôpitaux (gestion du temps de travail, formation, QVT et RPS…). Sont également analysées les tensions qui affectent les relations sociales, oscillant souvent entre confiance et défiance. La cinquième partie est consacrée aux perspectives d’évolution d’un dialogue social hospitalier qui doit être réinventé par une rénovation des instances et par la prise en compte de la transformation du travail liée, notamment, aux conséquences de la révolution numérique. [résumé d'éditeur] |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 1002326 | 04 m BAR | Livre | asco006 - Bibliothèque Documentation | ETABLISSEMENT SANITAIRE ET MEDICO-SOCIAL | Disponible |
